中国组织人事报博乐讯 （通讯员 博组轩）“没想到刚走上工作岗位，组织就找我谈心谈话，给我教思路、讲方法、传经验、提要求，让我迅速进入工作状态。”近日，刚参加完新疆博州2022年新录用公务员见面会的西尔扎提·卡斯木江感慨地说。针对年轻干部发现不及时、培养措施跟进滞后等问题，去年以来，博州建立组织部门与新录用公务员见第一面制度，对优质苗子做到早发现、早研判、早培养，为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍储备力量。

 

新录用公务员到岗报到3个月内，州、县党委组织部分管干部工作的领导、科室负责人通过小范围座谈、个别谈话等方式与新录用公务员面对面交流，邀请新录用公务员初任培训班主任、录用单位人事干事共同参与。统一制定谈话提纲，内容包括新录用公务员成长经历、家庭情况、专业特长、对新岗位认识等，结合谈话对象实际适当拓展话题，营造轻松顺畅的交流氛围，让每名见面对象真实展现、充分表达。在谈话中重点考察其政治素质、精神状态，逐人建立“第一印象”档案，确保了解深、画像准。

 

将“第一印象”档案与考录考察、初任培训考核等信息对比印证、综合研判，逐人分析培养方向。对应届毕业生，着重分析其专业背景、担任学生干部、参与社会活动情况；对历届毕业生，着重分析其工作经历和履职情况。在分析研判的基础上，有针对性地安排其到“四个一线”实践锻炼、增长才干。选派有基层工作经验的赴村（社区）、团结稳州专班等维护稳定一线实践锻炼；选派有经济领域相关工作经历的到综合保税区、工业园区等经济发展一线实践锻炼；选派具备农学、社会学等学习工作经历的到乡村振兴重点示范村等乡村振兴一线实践锻炼；选派具有文化旅游学习工作经历的到5A级景区管委会、文旅融合示范村等旅游发展一线实践锻炼。

 

在第一面制度基础上，还设置3年跟踪培养期，由招录单位1名经验丰富的老同志作为帮带联系人，常态化跟踪培养，及时掌握新录用公务员思想状况、工作表现和实际困难。跟踪期间，对2名精神状态不佳、进入角色较慢的及时做好思想引导，讲清讲透公务员的政治标准和基本要求，促其尽快转变思想、调整状态。